Im Bereich Management treffen die technologischen und kulturellen Folgen der Digitalisierung aufeinander, was die Rolle von Führungskräften stark verändert.
Im Zuge der Digitalisierung bleibt auch im Management wenig so wie es war. Zunehmend wird das Führungspersonal zu „Enablern“, die fördernd tätig sind und für die passenden Rahmenbedingungen und ein angenehmes Arbeitsumfeld sorgen. Und für optimale Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitglieder ihrer Teams. Chefs als bloße Aufpasser und Vorsager haben hingegen ausgedient. Das erklärt sich schon aufgrund der Zunahme der Komplexität und Interdisziplinarität sämtlicher Prozesse, die vollständig zentral nicht mehr zu steuern sind.
Im Bereich Management treffen somit wie praktisch nirgendwo sonst die technologischen und kulturellen Folgen der Digitalisierung aufeinander. Kein Wunder, dass Kommunikationsstärke als Kernkompetenz in der heutigen Arbeitswelt noch einmal spürbar an Bedeutung gewinnt.
Zu den wichtigen Zukunftsthemen im Management zählen daneben in immer stärkerem Maße IT-Security und Datensicherheit. Die teils existenziellen neuen Risiken müssen adressiert und geeignete Strategien entwickelt werden (Stichwort Compliance, Notfallmanagement).
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