1972 war für den französischen Autobauer Renault ein wichtiges Jahr. Damals entschied man sich, Victor Vasarely mit der Neugestaltung des Firmenlogos zu beauftragen. Rückblickend eine hervorragende Wahl. Der vor Modernität strotzende Entwurf blieb von der Grundform her bis heute unangetastet. Auch die eigentliche Handschrift des Op-Art Pioniers – der charakteristische 3D-Effekt – hat trotz zwischenzeitlicher Abschwächung nach wie vor Bestand. Er lässt das Signet unmöglichen Figuren ähneln, wie man sie beispielsweise von M. C. Escher kennt.
Renault-Logo als zentrales Designelement
Das Hineinwirken des Logos in den Raum spielt bei dem vom Düsseldorfer Büro für Architektur und Innenarchitektur bkp stammenden Design des neuen Multispace für die Hauptverwaltung von Renault Deutschland gleichfalls eine Schlüsselrolle. Als zentrales Designelement weist der weltbekannte Renault-Diamant mit seinen diagonalen Linien den Weg durch Kommunikationsflächen, Workshopräume, Meetingbereiche und informelle Zonen für Kaffeepausen und Small Talk.
Der Gliederung der innovativen Arbeitswelten und der besseren Orientierung im Raum dienen außerdem Verkehrsschilder und Akzentuierungen des Bodenbelags. Als „Straßen“ markieren sie die wichtigsten Laufwege und geben dem Setting ein äußerst passendes Thema: Mobilität. Telefonboxen am „Straßenrand“ ermöglichen ungestörte Gespräche in der sonst offenen Bürolandschaft. Zu erreichen sind sie über Zebrastreifen. Ampeln wiederum zeigen an, ob eine Box frei oder belegt ist.
Meilensteine: Tradition trifft Innovationsgeist
Mit dem Farb-, Form- und Materialkonzept für den Multispace greift bkp die Werte und das Selbstverständnis der Traditionsmarke Renault auf. Grafische Darstellungen wichtiger Meilensteine bis hin zu Entwicklungen im Bereich E-Mobilität spiegeln die Dynamik und den beständigen Innovationsgeist aus mehr als 120 Jahren Unternehmensgeschichte, was Anregungen gibt und eine zusätzliche visuelle Bindung schafft.
Das für die insgesamt 800 Quadratmeter große Pilotfläche entwickelte Konzept etabliert neue Maßstäbe im Unternehmen und kreative Arbeitsprozesse in der Organisation. In Zukunft soll es in der gesamten Hauptverwaltung in Brühl realisiert werden. Entwickelt wurde es bei bkp unter Einbeziehung der Renault-Mitarbeiter. Von der Konzeption bis zur Umsetzung wurden sie im Rahmen von Workshops in den Change-Prozess einbezogen und auf ihre künftige Arbeitsumgebung vorbereitet.
Weitere Informationen:
bkp GmbH
www.b-k-p.net
Bildhinweis:
Quelle: bkp GmbH, Fotocredit: Ralph Richter
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